Présence des entrepreneurs non-résidents en Angleterre (Partie 2)
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Présence des entrepreneurs non-résidents en Angleterre : chiffres-clé, tendances sectorielles et comparaison internationale
L’Angleterre demeure l’une des destinations les plus attractives au monde pour les entrepreneurs non-résidents.
Grâce à un processus de création d’entreprise rapide, à l’absence d’exigence de résidence pour les dirigeants et actionnaires, à une réputation internationale forte et à un environnement juridique stable, le pays attire chaque année plusieurs centaines de milliers d’entrepreneurs étrangers souhaitant développer des activités locales ou internationales.
La création d’une société anglaise reste accessible aux non-résidents, sans obligation de vivre au Royaume-Uni, ce qui explique la forte présence d’entrepreneurs étrangers dans de nombreux secteurs d’activité.
Répartition estimative des entrepreneurs non-résidents par type d’activité en Angleterre
Présence des entrepreneurs non-résidents en Angleterre : chiffres-clé, tendances sectorielles et comparaison internationale
L’Angleterre demeure l’une des destinations les plus attractives au monde pour les entrepreneurs non-résidents.
Grâce à un processus de création d’entreprise rapide, à l’absence d’exigence de résidence pour les dirigeants et actionnaires, à une réputation internationale forte et à un environnement juridique stable, le pays attire chaque année plusieurs centaines de milliers d’entrepreneurs étrangers souhaitant développer des activités locales ou internationales.
La création d’une société anglaise reste accessible aux non-résidents, sans obligation de vivre au Royaume-Uni, ce qui explique la forte présence d’entrepreneurs étrangers dans de nombreux secteurs d’activité.
Répartition estimative des entrepreneurs non-résidents par type d’activité en Angleterre
Bien que les statistiques officielles britanniques ne publient pas une ventilation exhaustive des créations d’entreprises par nationalité et activité, les données de marché, les registres publics et les tendances observées permettent d’établir une estimation réaliste.
Commerce international et e-commerce : 28 %
Le commerce international constitue le premier secteur choisi par les non-résidents.
Les raisons sont nombreuses :
- accès au marché britannique
- crédibilité internationale
- possibilité d’opérer mondialement
- intégration avec les plateformes Amazon, Shopify et eBay
Les entrepreneurs issus d’Europe, d’Asie et du Moyen-Orient utilisent fréquemment une Ltd anglaise comme véhicule commercial international.
Services numériques et informatique : 22 %
Le Royaume-Uni possède l’un des écosystèmes technologiques les plus développés d’Europe.
Les activités les plus fréquentes :
- développement logiciel
- cybersécurité
- intelligence artificielle
- SaaS
- marketing digital
- conseil IT
La concentration d’entreprises technologiques autour de Londres favorise l’installation d’entrepreneurs étrangers spécialisés dans les services numériques.
Conseil et prestations B2B : 18 %
Les consultants internationaux représentent une part importante des non-résidents.
Activités concernées :
- consulting financier
- stratégie
- management
- ressources humaines
- recrutement
- commerce international
Holding et gestion d’investissements : 12 %
Les structures de holding restent populaires grâce :
- à la souplesse du droit des sociétés britannique
- à la réputation internationale du système juridique anglais
- à la facilité d’ouverture d’une société
Immobilier et gestion d’actifs : 8 %
Les investisseurs étrangers utilisent souvent des sociétés anglaises pour :
- la détention immobilière
- la gestion de patrimoine
- les opérations de promotion immobilière
Import-export spécialisé : 7 %
Secteurs dominants :
- produits alimentaires
- électronique
- équipements industriels
- produits de luxe
Autres activités : 5 %
- formation
- logistique
- santé numérique
- création de contenu
- médias
Programmes et dispositifs pour entrepreneurs non-résidents
1. Création d’une Limited Company sans résidence
Le Royaume-Uni autorise la création d’une société même lorsque le dirigeant et l’actionnaire résident à l’étranger.
Cette particularité constitue un avantage majeur par rapport à de nombreux pays européens.
2. Écosystème de financement
Les entrepreneurs étrangers peuvent accéder :
- aux investisseurs privés
- aux business angels
- aux fonds de capital-risque
- aux incubateurs britanniques
3. Accélérateurs et incubateurs
Parmi les plus connus :
- Tech Nation
- Entrepreneur First
- Level39
4. Programmes d’innovation
Les entreprises innovantes peuvent bénéficier :
- de crédits R&D
- d’aides à l’innovation
- de subventions technologiques
Chiffres-clé de la création d’entreprise par les non-résidents (2023-2025)
Les statistiques officielles montrent une activité entrepreneuriale particulièrement soutenue au Royaume-Uni.
En 2024, environ 848 000 nouvelles sociétés ont été créées au Royaume-Uni.
Les créations annuelles demeurent parmi les plus élevées d’Europe.
Estimation du poids des non-résidents
Les analyses sectorielles estiment qu’entre 12 % et 18 % des nouvelles sociétés sont contrôlées ou dirigées par des entrepreneurs résidant hors du Royaume-Uni.
| Année | Créations totales | Estimation non-résidents |
|---|---|---|
| 2023 | 890 000 | 115 000 |
| 2024 | 848 000 | 125 000 |
| 2025 | 870 000 | 135 000 |
Estimations fondées sur les tendances observées concernant les sociétés dirigées depuis l’étranger et les créations internationales.
Répartition estimative des créations par secteur (non-résidents)
2023
| Activité | Créations |
|---|---|
| Commerce / e-commerce | 32 200 |
| Numérique | 25 300 |
| Conseil | 20 700 |
| Holdings | 13 800 |
| Immobilier | 9 200 |
| Import-export | 8 000 |
| Divers | 5 800 |
2024
| Activité | Créations |
|---|---|
| Commerce / e-commerce | 35 000 |
| Numérique | 28 500 |
| Conseil | 22 500 |
| Holdings | 15 000 |
| Immobilier | 11 000 |
| Import-export | 8 500 |
| Divers | 4 500 |
2025
| Activité | Créations |
|---|---|
| Commerce / e-commerce | 38 000 |
| Numérique | 31 000 |
| Conseil | 24 000 |
| Holdings | 16 000 |
| Immobilier | 12 000 |
| Import-export | 9 000 |
| Divers | 5 000 |
Ce que signifient ces chiffres pour un entrepreneur non-résident
Le Royaume-Uni reste une porte d’entrée mondiale
Malgré le Brexit, Londres demeure :
- un centre financier mondial
- une place juridique reconnue
- un hub technologique majeur
Les activités dématérialisées dominent
Plus de 60 % des créations réalisées par des non-résidents concernent :
- le numérique
- le conseil
- le commerce en ligne
Ces activités nécessitent peu d’infrastructures physiques.
La réputation britannique reste un avantage commercial
Une société anglaise bénéficie encore d’une forte crédibilité auprès :
- des banques
- des investisseurs
- des partenaires commerciaux
Comparatif entrepreneurs résidents vs non-résidents (2023-2025)
| Indicateur | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Dynamique générale | Forte reprise post-Covid | Pic élevé de créations | Repli des incorporations |
| Incorporations UK | Niveau élevé | Environ 890 000 | 801 864 |
| Évolution annuelle | Marché dynamique | Très forte activité | -10 % vs 2024 |
| Registre total UK | En hausse | En hausse | 5 427 787 sociétés |
| Registre Angleterre + Pays de Galles | Très dominant | Très dominant | 5 066 168 sociétés |
| Dissolutions UK | Élevées | Élevées | 726 735 |
En 2025, Companies House a recensé 801 864 incorporations au Royaume-Uni, soit une baisse de 88 820 créations par rapport à FYE 2024, c’est-à-dire -10 %. La baisse a été particulièrement marquée en Angleterre et au Pays de Galles, avec 84 732 incorporations de moins, soit -10,2 %.
Cela ne signifie pas que l’Angleterre devient moins attractive. Cela signifie plutôt que la création de société devient plus qualitative : davantage de vérifications, davantage de conformité, moins de créations opportunistes ou dormantes, et une vigilance accrue sur les adresses, les bénéficiaires effectifs et la réalité de l’activité.
3. Le signal important : plus d’entreprises privées malgré moins d’incorporations
Le paradoxe anglais est le suivant : les incorporations ont reculé en 2025, mais le nombre total d’entreprises privées a augmenté. Au début de 2025, la population privée d’entreprises au Royaume-Uni a progressé de 3,5 %, soit 191 000 entreprises supplémentaires par rapport à 2024.
En Angleterre, la progression est encore plus visible : le nombre d’entreprises privées a augmenté de 206 000 en un an, soit environ +4 %. Londres a enregistré la plus forte hausse numérique, avec 59 000 entreprises supplémentaires, devant l’East of England et l’East Midlands.
Pour un entrepreneur non-résident, cette donnée est très utile : le marché anglais reste vivant, mais il devient plus sélectif. Créer une Ltd ne suffit plus. Il faut une vraie activité, une adresse cohérente, un compte professionnel crédible, une comptabilité suivie, un positionnement commercial clair et une conformité fiscale solide.
4. Le poids écrasant des petites entreprises
L’Angleterre est avant tout un pays de petites entreprises. Au Royaume-Uni, sur les 5,7 millions d’entreprises privéesrecensées début 2025, 5,64 millions étaient de petites entreprises de 0 à 49 salariés. Les PME représentent 99,85 % de la population d’entreprises.
Autre chiffre très important : 75 % des entreprises britanniques n’emploient personne en dehors de leurs propriétaires. Cela correspond parfaitement au profil des entrepreneurs non-résidents : consultants, freelances, e-commerçants, formateurs, agences digitales, développeurs, holdings familiales, créateurs SaaS ou prestataires B2B internationaux.
Cela explique pourquoi la Ltd anglaise reste populaire : elle convient très bien aux structures légères, aux entrepreneurs seuls, aux activités internationales et aux modèles sans bureau physique lourd. Mais cette simplicité ne doit pas être confondue avec une absence d’obligations.
5. Les sociétés progressent davantage que les formes traditionnelles
Entre 2010 et 2025, le nombre de sociétés au Royaume-Uni a augmenté de 66 %, alors que les sole proprietorships n’ont progressé que de 17 % et que les partnerships ont reculé de 19 %.
Cette évolution est fondamentale pour comprendre la création d’entreprise en Angleterre. Le modèle de société limitée est devenu la forme naturelle pour beaucoup d’activités modernes : prestations intellectuelles, digital, e-commerce, immobilier, investissement, consulting, SaaS, marketing, formation en ligne. La société anglaise apporte une séparation juridique, une image professionnelle et une structure plus lisible pour les partenaires commerciaux.
Début 2025, le Royaume-Uni comptait 2,1 millions de sociétés commerciales actives, soit 37 % du tissu privé, contre 3,2 millions de sole proprietorships, soit 57 %.
6. Les secteurs les plus porteurs pour créer une entreprise en Angleterre
Les données sectorielles montrent trois grands pôles dominants. Au début de 2025, le secteur de la constructionreprésentait environ 885 000 PME, soit 16 % des PME britanniques. Les activités professionnelles, scientifiques et techniques représentaient environ 819 000 PME, soit 14 %. Le commerce de gros et de détail représentait environ 547 000 PME, soit 10 %.
Pour une page SEO ciblant les non-résidents, il faut traduire ces chiffres en opportunités concrètes :
Créer une société en Angleterre est particulièrement cohérent pour un consultant international, une agence marketing, une activité de conseil IT, une société de services B2B, une activité e-commerce, une marketplace, une activité de négoce, une société de gestion de marque, une holding ou une structure immobilière.
L’ONS souligne également que le secteur transport et entreposage affiche depuis plusieurs années le taux de création le plus élevé : en 2024, son taux de naissance d’entreprise atteignait 15,6 %. Mais ce secteur est aussi plus risqué, avec un taux de disparition de 16,6 %.
7. Londres : le cœur de la création d’entreprise anglaise
Londres reste la zone la plus stratégique pour les entrepreneurs non-résidents. Elle concentre les sièges sociaux, les investisseurs, les banques, les fintechs, les cabinets comptables, les avocats, les espaces de coworking, les accélérateurs et les clients internationaux.
Avec plus d’un million d’entreprises privées et la plus forte densité entrepreneuriale du pays, Londres offre un avantage d’image considérable. Pour un entrepreneur étranger, afficher une présence commerciale à Londres peut renforcer la crédibilité auprès de clients internationaux, surtout dans le conseil, le digital, la finance, le SaaS, l’import-export ou les services professionnels.
Mais cette concentration a aussi un revers : les adresses de domiciliation très utilisées peuvent attirer davantage d’attention. Une adresse professionnelle cohérente, un vrai site internet, une activité clairement décrite, un compte bancaire professionnel et une comptabilité régulière deviennent des éléments de confiance.
8. Comparatif pratique 2023-2025 pour les non-résidents
En 2023, le marché était encore porté par l’élan post-pandémie, les activités digitales, l’e-commerce, les freelances internationaux et les sociétés créées à distance. Beaucoup d’entrepreneurs étrangers voyaient l’Angleterre comme une juridiction simple, rapide et crédible.
En 2024, le nombre d’incorporations est resté très élevé. Mais l’environnement a commencé à changer : hausse des exigences de conformité, réforme de Companies House, vigilance sur les informations déclarées et préparation de contrôles plus stricts.
En 2025, la baisse de 10 % des incorporations montre que le marché entre dans une phase plus mature. Les créations restent massives, mais les entrepreneurs doivent davantage justifier la cohérence de leur projet. Le registre n’est plus seulement un outil d’immatriculation rapide ; il devient aussi un outil de transparence économique.
9. Ce que ces chiffres changent pour créer une Ltd anglaise
Le principal enseignement est simple : l’Angleterre reste très attractive, mais il faut éviter l’approche “société papier”. Une Ltd anglaise doit être pensée comme un outil commercial et fiscal sérieux.
Avant de créer, il faut déterminer :
- le lieu réel de direction de l’activité ;
- la résidence fiscale du dirigeant ;
- le pays où les prestations sont réellement réalisées ;
- les clients visés ;
- les obligations TVA éventuelles ;
- les obligations dans le pays de résidence ;
- le besoin réel d’une adresse anglaise ;
- le choix du SIC Code ;
- la stratégie bancaire ;
- la substance économique.
Pour un non-résident, la question n’est donc pas seulement “peut-on créer une société en Angleterre ?”. La bonne question est : “la société anglaise correspond-elle réellement à mon activité, à mes clients, à mon lieu de gestion et à mon organisation fiscale ?”
10. Synthèse des chiffres-clé
Créer une entreprise en Angleterre reste une option forte pour les entrepreneurs internationaux, car le pays combine volume, réputation et simplicité. L’Angleterre compte environ 5 millions d’entreprises privées, Londres dépasse 1 million d’entreprises, les PME représentent presque tout le tissu économique, et les sociétés limitées continuent de progresser sur le long terme.
Le comparatif 2023-2025 montre cependant une évolution nette : la création reste facile, mais la conformité devient centrale. Les incorporations ont baissé en 2025, les dissolutions ont augmenté, et Companies House renforce progressivement son rôle de contrôle. Pour les entrepreneurs non-résidents, cela crée une opportunité : ceux qui créent une structure propre, documentée et réellement exploitée auront plus de crédibilité que les sociétés dormantes ou mal préparées.
L’Angleterre reste l’un des meilleurs environnements européens pour créer une société internationale, à condition de traiter la Ltd comme une vraie entreprise, et non comme une simple formalité administrative.
Commerce
| Année | Résidents | Non-résidents |
|---|---|---|
| 2023 | 19 % | 28 % |
| 2024 | 18 % | 28 % |
| 2025 | 18 % | 28 % |
Les non-résidents privilégient fortement les activités internationales.
Commerce
| Année | Résidents | Non-résidents |
|---|---|---|
| 2023 | 19 % | 28 % |
| 2024 | 18 % | 28 % |
| 2025 | 18 % | 28 % |
Immobilier
| Année | Résidents | Non-résidents |
|---|---|---|
| 2023 | 12 % | 8 % |
| 2024 | 12 % | 9 % |
| 2025 | 11 % | 9 % |
Les résidents demeurent plus présents dans les activités nécessitant une présence locale.
Analyse du potentiel professionnel pour les non-résidents
Potentiel très élevé
E-commerce
L’Angleterre reste :
- l’un des premiers marchés européens
- un leader du commerce électronique
- une porte vers les marchés mondiaux
Services numériques
L’écosystème britannique favorise :
- les startups technologiques
- les solutions SaaS
- l’intelligence artificielle
- la cybersécurité
La concentration des entreprises technologiques à Londres reste particulièrement forte.
Conseil international
Les consultants étrangers bénéficient :
- d’un cadre juridique reconnu
- d’une fiscalité lisible
- d’une grande souplesse opérationnelle
Holding et investissements
La structure anglaise demeure appréciée pour :
- la gestion internationale
- les investissements
- les participations étrangères
Comparatif Angleterre vs Irlande (UE) vs France
Tendances 2026-2030
Plusieurs tendances devraient favoriser la poursuite de l’attractivité anglaise :
Hausse des activités numériques
Les créations liées :
- à l’IA
- aux logiciels SaaS
- à la cybersécurité
devraient continuer de progresser.
Internationalisation accrue
Les entrepreneurs :
- européens
- asiatiques
- africains
- moyen-orientaux
utilisent de plus en plus la Ltd britannique comme plateforme de développement mondial.
Renforcement des contrôles
L’application progressive de l’Economic Crime and Corporate Transparency Act impose davantage de vérifications d’identité et de conformité aux dirigeants.
Pour un entrepreneur non-résident, l’Angleterre reste l’une des juridictions les plus attractives au monde. La simplicité de création d’entreprise, l’absence d’obligation de résidence, la réputation internationale des sociétés britanniques et l’accès à un marché mondial continuent d’attirer plus de 100 000 créateurs étrangers par an selon les estimations du marché.
Les secteurs les plus porteurs demeurent le numérique, le conseil, le commerce international et les holdings. Face à l’Irlande et à la France, l’Angleterre conserve un avantage majeur en matière de simplicité administrative et de rayonnement international, tandis que l’Irlande conserve l’avantage fiscal.
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